最後に「負けておくこと」ができる人

[voice icon=”https://matsuimayu.com/blog/wp-content/uploads/2018/03/img_2018_f-e1537253999690.jpg” name=”まゆ” type=”l”]じゃーんけーん、ほいっ　（チョキ）[/voice]

[voice icon=”http://with-mom.work/wp/wp-content/uploads/2018/03/sasaeneko_500.jpg” name=”ささえネコ” type=”r”]ニャニャッ（パー）[/voice]

[voice icon=”https://matsuimayu.com/blog/wp-content/uploads/2018/03/img_2018_f-e1537253999690.jpg” name=”まゆ” type=”l”]じゃーんけーん、ほいっ　（チョキ）[/voice]

[voice icon=”http://with-mom.work/wp/wp-content/uploads/2018/03/sasaeneko_500.jpg” name=”ささえネコ” type=”r”]

ニャニャッ（パー）・・・ひきょうニャ！！！

パーしか出せないの知ってるニャ！！

[/voice]

[voice icon=”https://matsuimayu.com/blog/wp-content/uploads/2018/03/img_2018_f-e1537253999690.jpg” name=”まゆ” type=”l”]いや～頑張ったらグーもできるやん♪[/voice]

最近読んだ書籍
“年収１億円になる人の習慣”から
抜粋してお話致します。

大手美容室チェーン、アースホールディングス取締役、山下誠司さんの著書ですが、こんな事が書かれていました。

一流のさらに上、達人のリーダーは
意見がぶつかりそうになったら、自分で
ブレーキをかけて衝突を回避する。
決して相手を論破しようとしない。
部下を打ち負かすリーダーの元では
人は育たない。
たとえ歩行者が赤信号を無視していたとしても
力のある車の方が、とまるのが正しい。
（一部を抜粋・順不同）

著者の山下さんはソニー生命の安藤名誉会長から
これらの言葉を伺ったそうです。

なるほど、と深く頷きました。

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私も、自分の意見や考えはもちろんありますが
考え方、受け止め方、と言うのは人それぞれで
他者の気持ちや感じ方までを
こちらが捻じ曲げる事はできません。

そして、それに大きなメリットも無いでしょう。

それは、組織として見た時に、完全に
内部論争であり、誰の徳にもならないからです。

組織やチームとして、最善を考えた場合
自分はどうあるべきなのか？

これを常に意識できるよう在りたいと思います。

▼音声で聴くならこちら！（2分56秒）